Premièrement, nous parlons de sécurité, en soulignant l'importance de la sécurité, en rappelant, en critiquant, en éduquant et en réfléchissant sur les récentes violations des règles de sécurité ;
Notre chef d'atelier organise ensuite les tâches de production le matin, tout au long de la journée et même dans un futur proche. Affecter du personnel pour assurer l'achèvement des tâches.
L'atelier de production est l'atelier où les entreprises et les usines fabriquent des produits. C'est le principal lieu de production des entreprises et des usines, et c'est également le lieu clé d'une production sûre. Les principales missions de l'atelier de production sont :
La première consiste à organiser rationnellement la production. Selon les tâches planifiées émises par le département de l'usine, organiser les tâches de production et de travail pour chaque section de l'atelier, organiser et équilibrer la production, afin que les personnes, l'argent et les matériaux puissent être exploités efficacement et que des avantages économiques optimaux puissent être obtenus.
La seconde consiste à améliorer le système de gestion des ateliers. Formuler divers systèmes de gestion ainsi que les responsabilités professionnelles et les normes de travail des différents membres du personnel de l'atelier. Assurez-vous que tout est géré, que chacun a un emploi à temps plein, que le travail est conforme aux normes, que les inspections sont fondées et que la gestion des ateliers est renforcée.
Troisièmement, nous devons renforcer la discipline technologique. Gestion technique stricte, améliorer le système de gestion de la consommation et de la qualité, tout en assurant les tâches de production, s'efforcer de réduire les coûts de production, améliorer la qualité des produits et utiliser divers éléments intégrés au processus de production de l'atelier de la manière la plus optimale, la plus raisonnable et la plus efficace. pour atteindre la plus grande efficacité économique.
Le quatrième est de parvenir à une production sûre. La gestion de la sécurité doit se concentrer sur le contrôle du processus d'exploitation. Pour établir un mécanisme d'évaluation de la gestion, les gestionnaires doivent renforcer l'inspection et la supervision du processus d'exploitation sur site, véritablement découvrir et traiter les risques potentiels pour la sécurité dans le processus dynamique et éliminer le formalisme.
Heure de publication : 06 janvier 2023